企业家精神与领导艺术课堂随笔

时间:2013.12.03 来源:EMBA办公室

2013 年新年过后的第一课,聆听了孟宪忠教授的《企业家精神与领导艺术》。2 天的课程,收获满满。课程结束后,心里便一直盘旋着这样一句话:德薄而位尊,知小而谋大,力少而任重,鲜不及矣。

 很疑惑,为何在学习后会跳出这样一句话?思考了几天,我想大概是以下这样的:孔子的这句话所表达的意思是:德性浅薄而身居尊位,才智平庸而谋做大事,能力低下而担负重任,这样的人很少有不招来祸患的。然而,我在想,作为管理者,是否应该或者必须从另一面来读懂这句话的含义,而将其作为自己的时刻警醒与鞭策呢?

这仿佛已经是一个摆在我们眼前的课题。当今的世界,早已不再是一般低端产业的天下。“从一个窗口看不到完整的世界”。今天的产业社会已经进入了相互交融、交叉替代、虚实竞争与异质淘汰的时代。我们所面对的市场需要的是创新、高质量、高水平与高品牌。行业内外的博弈完全就是管理者之间德、知、力的博弈。管理者的德即为心正。正直(诚实)是管理人员必须具备的唯一的绝对条件。心正则业正,心正则力强,心正则永续,心正则人安。拥有财富的同时千万不可无视法律、人权、责任、学习与使命。当今的管理已不同以往。更多层面在于激发人性的善良,提升人性效率,从而达到最有效与最长效的管理结果。试问,如果管理者自身的德行不正,又谈何创建人性效率?而追随者所最看重的领袖所必须具备的品质就是:真诚。厚德自然可以载物。领袖身心健康,企业的价值观也必定是健康的,从而带动企业良性成长,才能在永续的道路上走得更好更远更长久。

现代的管理者,被要求对变化敏感,具有洞察力并积极应对变化的能力、设定明确的战略目标与做出正确的市场定位的能力与制定坚持不可动摇的工作重点的能力。除此之外,我认为:对于现代管理者最高的要求,其实也是可以决胜千里的是:能具备正确处理市场以外的力量,即制定“非市场”战略。相比较过去,现代的管理者则需要具备更多的知与智。管理知识与管理实践相融合只是基础,尽自己最大所能,管理好时间。在有限的时间里,制造机会了解更多的行业内外的知识,提升自身的才智水准,从而“ 立体全方位”的识人、选人、用人、育人、留人。做团队的“精神领袖”,用人格魅力与文化魅力塑造、带动管好团队,明道、优术,在“盈”到经济效益的同时,“赢”取社会价值。这才是企业家精神与领导艺术的高段。“能力是太阳,利润是影子。”少少十字,道出真理。无论是努力、执行力、决断力亦或是活力、战斗力等等等等,都是在“为问题找答案,为答案找出路。”具备取势的能力,若能够创造趋势则更为可贵。

希望从今以后,自我时刻警醒、时刻勤奋、时刻汲取、时刻感悟、时刻包容、时刻渴望……即便不位尊、不谋大、不任重,也决不可做德薄、知小、力少之人。及:在完成此次作业时,传来了英国前首相撒切尔夫人离世的消息。不禁又想起课堂材料里,关于“日本研究高品质电视 而英国带动欧盟否决了高清电视补贴转战数字化发展的尼葛洛庞帝的记忆”这段。其中这样写道:“……倒是撒切尔夫人听了我的建言,最后英国首相约翰梅杰否决了给高清晰电视补贴的6 亿美金的提案。欧盟(那时还称欧共体)1993 年也决定放弃高清晰电视计划,迎接数字化的未来。……”如今读来,不禁唏嘘感叹:一个成熟而成功的管理者,绝非一蹴而就。TA 们明白“明天的方向比今天的地位更重要”,取势、明道、优术、正心才是一生需要走过的道路。

责任编辑:EMBA办公室 廖蓓