结束了英国工业4.0的学习和探访，交大安泰EMBA国际课程团一行前往浪漫之都法国巴黎， 在ESCP欧洲高等商学院参加为期三天的课程学习。

ESCP，鉴乐观指数与创业概率

ESCP欧洲高等商学院被认为是欧洲最顶尖的商学院之一，也是法国最好的三大高等商学院之一。学校高层管理教育商务和发展主任Brynhild Dumas女士在课程开始前，对交大安泰EMBA师生的到来表示热烈欢迎，并对未来继续与交大安泰经管学院的交流合作表示了期许。

课程第一日，工商管理学博士、组织行为环境于预期管理学副教授Prof.Philippe Gabilliet 和学习团一行分享了“乐观”为关键词的课程，从定义出发，到其对人大脑产生的作用，及现场实地对同学进行乐观量的测试，形象指出，“乐观指数越高，越有创业可能，而乐观和悲观值接近的话，更是当企业家的一把手，相反，太乐观的人反而会把自己陷入困境。”

下午，经济学博士 ESCP商学院经济学副教授Jerome Creel 从经济学领域出发解析欧盟脱欧后，将何去何从。人口、商品、服务和资本在欧盟内自由流动是欧盟组织的基本原则。他深入浅出的和大家讲解了英国脱欧后在贸易方面对英国、欧洲造成的影响以及带来的机遇，使大家对英国脱欧有了更为深入的认知。

本土实践，施耐德企业参访

理论与实践相结合，在一天课程的头脑风暴下，第二日，课程团参访了施耐德全球总部。参访初始，施耐德全球解决方案部副总裁戴博瑞先生（Pierre TABARY）对公司进行了整体介绍。施耐德电气股份有限公司成立于1836年，是世界最大的能源管理公司、优化解决方案供应商之一，为各国能源设施、工业、数据中心及网络、楼宇，提供整体解决方案。据悉，施耐德在科研方面的投入尤为重视，科研合作伙伴遍布世界各地，上海交通大学就是施耐德的研发合作方之一。

公司的全球品牌战略“Life is On”给大家的印象尤为深刻，施耐德电气融合运营技术与信息技术，在提高社会整体运行效率的同时让人们的生活更加便捷，帮助用户作出更好的决策。

值得一提的是，施耐德电气全球CEO Jean-Pascal Tricoire 从视频会议系统中款款走来，尤为创意和欣喜。课程团随后参观了施耐德的展厅，对施耐德运作模式、能源解决方案，特别是办公室节能减排、提高能效、降低运营成本方面有了深刻认识。

奢侈品管理，观欧莱雅战略艺术

简单午餐后，课程团迎来了来自意大利米兰的Luca M. Visconti 给大家讲授《奢侈品品牌管理》课程。奢侈品具有排他性？一语惊醒梦中人，其主要表现在三方面：价格、社交以及文化。同时，Luca M. Visconti教授和大家分析了奢侈品的六大定位方式，和奢侈品行业的发展趋势、消费对象、消费渠道等。

同样是世界品牌的欧莱雅，其集团战略艺术究竟如何？在10月5日的课程上，ESCP国际经济与管理副教授 Beatrice Collin 和 欧莱雅总裁顾问 Remy Simon为课程团“身临其境”授课。欧莱雅之所以成功，是因为有3大核心优势：研发与营销的结合、品牌组合、以及人才培养。之后，Beatrice Collin 教授从欧莱雅集团的企业历史、特色文化的建立，企业和市场之间的关系，以及国际上发展情况，向大家从多方面展现欧莱雅之所以成为国际领军品牌的奥秘。

去欧洲去美国，哪条线更有趣？

每每有人问，去欧洲去美国，哪条线更值得，哪条线更有趣？交大安泰EMBA课程教授孟宪忠这么回答。

这就像问钢琴与小提琴哪个更好听，钢琴家与小提琴手哪位更伟大一样，难以回答。因为它们都有自己不可替代之妙。作为我们当然是领略越多越好。不过历史上有一说法倒是道出了实情：法国是美国之父，英国是美国之母。美国脱胎于英国，美国的精神内涵则主要来自法国。

交大安泰EMBA国际课程模块：

国际课程模块在海外进行。EMBA项目是培养具有国际化管理水准、适应全球化竞争态势的企业家和高层管理者的课堂。在培养模式上，它注重培养管理者的企业家思维、创新精神，以期促进中国企业在全球市场上发展壮大。为达成这一目标，2014年秋季起，交大安泰EMBA项目启动全新EMBA课程体系，升级推出全新国际课程模块，力求让EMBA学生在国外一流商学院和知名公司的深入学习中，开拓视野、体会差异、转换思维、改革创新。

目前，交大安泰EMBA的国际课程模块有三条线路：一是欧洲线：产业、经济与文化，到IMD、INSEAD商学院交流学习，探索欧洲的经济脉络；二是美国线：创新与领导力，到以顶级商学院例如哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学交流学习，领略美国的创新领导力；三是以色列：探寻以色列的创新生态体系。

供稿：EMBA中心 袁仲霞  徐 洁

编辑：EMBA中心 周道力  徐 静