——卓桐华亲身“演绎”英业达集团朴实成功之道

编者按

25年前，卓桐华从台湾大学电机系毕业，在多家公司争抢中，选择了刚刚起步的英业达公司，他说，只因为温总对他说：我们要赶超日本！就是这句话，卓桐华与英业达共同奋斗了几十年。

今天，英业达集团主业笔记型电脑已超越日本，占据世界市场半壁江山。缔造傲视全球的成绩，英业达集团副总卓桐华仅用了最为简单、朴实的语言概括了成功之道：老实、守法和做自己擅长的事，而他更是以身作则，亲身演绎了公司朴实成功之道！

任我所长，避我所短

英业达公司自1975年创办以来，从计算器、电话机起步，而后在笔记型计算机的专业代工上奠定扎实稳固的基础；迈入二十一世纪，英业达更迈入行动运算、无线通讯、网络应用、数字家庭与应用软件等高科技产品领域。

“英业达集团的组织结构很清晰，为公司的总体发展提供了保障。”据卓桐华介绍，英业达以三个重要团队来负责公司整体营运的规划与执行，其中五大事业单位以顾客导向的精神，研发全方位的产品，并同时满足客户在个人、家庭娱乐及商业上产品制造的需求。
“五大事业单位是依据不同专业分工建立起的子公司，各有所长。”卓桐华详细分析了各子公司。

英业达股份有限公司是母公司，以笔记型计算机和服务器为主，目前每年笔记型计算机产能配备可达一千万台，企业服务器可达二百万台，并在消费电子、移动通讯、无线整合方案与应用软件领域研发新的产品与服务，因应全球数字化的趋势，不断地创新、领先，以提供最先进、最可靠的产品。其他四家公司分别为设计、制造与销售智能型手机的英华达；生产多媒体网络产品的英保达；以电子辞典闻名的无敌科技，以及从事光电模块设计与制造的英新达。

“英业达是开发型的工程公司，我们负责设计、研发与生产，而不是直接代工。但是我们的自有品牌比较少，只有OKwap手机、好易通电子辞典与Dr.eye翻译软件，其中翻译软件占据台湾80%市场。”

“集团主要市场在美国、欧洲及日本”卓桐华说，“集团主要业务还是100%外销，在上海，已成为第二出口企业。在大陆投资16年，发展很快，除大块头的服务器在销售市场设厂生产外，大陆是英业达主要生产基地，研发这一块也在向大陆转移。” 至于是否会向创品牌发展，卓桐华肯定地说道“不会”。“ 我们的专长不是品牌，也没有要做大品牌。我们更擅长技术，所以精力都投入到如何把产品做好上。”

任我所长，避我所短，做自己擅长做的事，做扎实，做牢固！英业达先进的技术与务实的实业家作风以及细致的管理理念都给我们强烈的震动与启示。

诚信、守法是经营之本

卓桐华是上海交大首届EMBA学员，在读EMBA期间，他曾多次提出，中国企业最重要的不仅是国际视野，更重要的是诚信。

最早来大陆的时候，这里的法治还不健全，但是英业达始终坚持“诚信”、“守法”的原则，也大概也是英业达长期持续、快速发展的原因之一。

“集团的对内管理就是以诚信、守法为本。”卓桐华说道，“英业达是大陆最早推广电子化的企业之一。在经营管理上，最早使用PDN

system，这在全世界都比较早。使用电子化管理，就必须按照程序来做事，不能找捷径。尤其是德国的产品，找捷径就是自掘坟墓。”

“不过台商到大陆来发展倒是有‘捷径’。”卓桐华微笑着说。他认为，读EMBA，有利于台商快速了解大陆市场、实际情况，并能迅速搭建人脉，而这些对台商的发展尤为重要。

除此之外，卓桐华认为，再读书，不仅能够弥补自己管理专业知识的不足，更能够启发新的观念。老师的传授、老师与同学之间的讨论、交流，都让卓桐华受益匪浅。 “有些企业不管部门多少，总是出现混乱的状况，而英业达的中心管理给同学们很大的启发。”卓桐华以英业达为例，给同学们上了一堂管理课程。

英业达集团通过建立“四个中心”具体负责企业内部的管理：“财务中心”

统筹公司财务、会计、投资及股务相关业务；“电子商务中心”统筹企业资源规划系统与供应链管理机制之建置与运用；“法务中心”协助公司相关专利权、商标权、著作权、营业秘密等之申请与保护；“管理中心”则统筹台北各厂区之行政管理业务的管理中心。

四个中心相对独立又紧密结合，以宏观的角度，为企业拟定方向及策略，并弹性调整内部组织环境，英业达也正因为有着这样的一个高效率、能创造高价的组织，才能使英业达不断向上发展，永续经营。

老实，人的文化与企业文化

作为成功的职业的经理人、优秀的管理者，卓桐华认为“老实”是最基本要求，而“老实”也成为英业达的企业文化。

“在台湾，集团几乎没有流动力，很多跟我一起进公司的员工，还都在英业达。在大陆，我们在努力公司文化，希望留住人才。”

采访中，卓桐华多次提起温总，他对温总的敬重溢于言表。“温总能够记住我们每一个人的生日，并会送上生日祝福。我收到的温总给我的最后一条短信，就是祝我生日快乐，当时我在上海，而第二天温总……”说到伤心处，卓桐华不禁哽咽流泪。

“我父亲也是那一年走的，感触特别深。我现在继承两个中国人的梦：尽自己的力量做慈善，推广‘千乡万才’计划，还有走一走黄河，寻找母亲河。”

“千乡万才”计划是由已故台湾英业达公司总裁温世仁先生创立，是立足农村，培养一批熟练掌握网络技术的实用人才，通过电子商务的形式实现西才东用、东工西做，为促进农村地区的科技进步和经济发展起到带动作用。

卓桐华印象最深的是他这次去黄羊川，农村的孩子们已经在新的教学楼里上课了。当地的人对他说，这曾是很荒凉、干旱的地方，英业达来了之后开始下雨。

“我是缅甸侨生，在海外受过歧视。记得看到毛泽东在开国大典上高呼：中国人民站起来了的电视画面，心里很激动。中国赶超日本，快了。”卓桐华一句“快了”，意味深长。

从大陆到缅甸再经台湾回到大陆，卓桐华在寻找自己的母亲河。他相信，心有多大，路就能走多远。

编者注：卓桐华，上海交通大学2003春学员。

——转载自：《中国台商》2007年第7期