人生的智慧在于激流勇退
人生最难的是取舍,与取舍同理的是在激流中勇退。特别是一个成功的企业家,企业经营到一定规模时,往往希望将企业做得更大,做得更好。恕不知,当外部经济环境发生变化后,客观审视自己的企业和行业,才会让企业的战略制定更加谨慎。
难以想象,2011年,当宓建栋将自己的企业——仟代领带做到拥有2000多名员工规模,涤丝色织领带生产位列全球之首,成为当仁不让的行业老大的时候,他却毅然放手,将企业交给曾经一起打拼的伙伴管理。2005年之前,宓建栋一直觉得企业是自己的,2005年之后,当看到身边的员工越来越多时,他明白团队的力量永远比一个人的力量强。企业不再是个人的,而是一个团队的,他清醒地意识到不仅要对自己的企业负责,更要对每一个员工及他们的家庭负责,甚至社会负责。而这一切,“就像拓展期间的‘鳄鱼潭’项目,有舍有得,才能实现共赢。”在企业内部,宓建栋也一直坚守“财聚人散,财散人聚”的理念。
作为企业的决策者,他自信而又审慎,因为他深知,成功并非是散失理性的扩张,守住现有的市场份额也是一种战略。特别是当市场规模无法再扩大,行业前景发生变化,传统纺织行业的低人力成本优势逐渐削弱时,更需要慎重考虑企业的战略目标。 |