当正能量成为当前社会普遍关注话题的时候，一个充满正能量的人一定会让身边的人倍感幸福。王尧就是这样一个浑身散发乐观气息的人，身为数字电视国家工程研究中心副总经理，王尧一直坚定地认为自己的性格偏“内向”。事实上，乐观与内向从来就不是矛盾体。在团队拓展中，王尧一不留神被队友们推选为队长，他笑称自己“猫头鹰”性格不适合当老大，更别说当这些高管的老大了，但在忐忑中王尧说服了自己：既当之，则安之。

做一个执着的交大人                

外界很难理解，“交大人”对于母校的归属感为何会那么强。在王尧看来，这种强烈的归属感不仅可以归结为理工男的一种习惯、执着，更可以理解为一种深深的认同感。高中、本科、研究生，人生求学生涯的大部分时光都与交大有关，就连家也一直在交大附近。所以，当商学院陷入风口浪尖，商学院的价值是什么，该如何选择商学院的置疑不绝于耳时，王尧选择交大安泰EMBA却是水到渠成。

“一直在交大，对母校的风格太了解了，也不是没考虑过其它学校，但反复考察过后，发现自己终究还是喜欢交大这种严谨而内敛的治学风格”。采访中，王尧如此坦言，“开学拓展及Techmark课程模块中的收获，让我越发坚定自己的选择是正确的，选交大，真心值。”

工作的真谛是一种满足                

2003年从上海交通大学电子工程系通信与信息系统专业毕业后，王尧进入我国第一代地面数字电视标准研究的核心企业上海高清数字科技产业有限公司工作，参加了长达七年国家标准的研究开发及产业化工作。这七年，从实验室到野外覆盖，从系统PK到示范工程，他进过农村、去过部队、走过山区、进过草原，和团队同事们一起把一个实验室的国产技术最终推向中央电视台奥运开播的核心标准。这些年，王尧一直感慨，虽然付出良多，但学习和收获更多。2010年，国家发展与改革委员会下达批复组建数字电视国家工程研究中心，王尧受聘担任副总经理开展各项工作，同时还被推荐成为全球50多家跨国企业参与的全球未来广播电视合作研究计划的全球秘书长。

拼命忙于工作，常会忽视了人生中非常重要的东西。王尧说，2008年是自己人生的转折点，那一年他的宝贝女儿——“派派”诞生了。面对新的责任，王尧开始思考更多，如何做更好的自己，如何更好地激发潜能，如何更合理平衡生活与工作、精力与体力，都是自己要重新思索的课题。理清了思路，认定了目标，他开始给自己制定规划，这个规划不仅包含了工作目标，更包含了家庭和自己。一个连自己和家庭都无法管理好的人，显然无法成为优秀的管理者。在实践过程中，王尧发现，工作目标并没有因为这些计划的制订而偏离，相反，却因为有了清晰的规划更加游刃有余。“如果说三十岁之前更多是为自己拼博，三十岁之后则不仅为自己拼搏，更多地是为家人，为集体和为同事拼搏，反而拼得更有动力。三十岁前拼的是强度和时间，现在发现方向、效率、路径和合作更加重要。”王尧这样总结自己的转变。

商学院重要的是做自己                

生活中，王尧是一个喜欢旅游、摄影等与美有关的风雅之士，工作中，他又是一个懂得如何找到团队成员优势，合理设置岗位的优秀舵手。拓展中，身为队长的他，甚至因不吃饭忙着凑小品而被传为佳话。回顾整个拓展，他说，“在各个拓展项目中，印象最深的是赛龙舟这个项目，不仅因为这是自己第一次划龙舟，更因为那种在划龙舟过程中每个人齐心协力、同舟共济、拼尽全力、激昂勇斗的感觉，那种累到最后划船号子只喊得动‘二’而喊不动‘一’的感觉，真是太难忘了，太可贵了！”。他认为，作为一个管理者，了解自己、坚持自己和坦诚相见是一种可行的沟通方法。拓展中，他清醒地知道自己不是团队里最能干的，所以他始终记着三件事——“服务”、“配合”和“发现”。

谈到商学院的本质，王尧认为，商学院最重要的就是做自己。当前，很多行业的通病就是跟风与同质化。但教育行业与其它行业不一样，他肩负着教书育人的社会使命，商学院更是如此，如何将一群已经有所成就的行业精英打造成推动行业甚至经济发展的行业领袖，是商学院的使命。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，交大安泰的特色就是务实、严谨，王尧认为，“交大不需要学别人，只需要做自己，低调、实干和严谨本身就是一种风格。” 　　　 　　　

供稿：EMBA办公室 田巧云