从跟随者、挑战者、领先者到领导者
时间:2006.09.07 来源:EMBA办公室——交大 EMBA 04秋学员邱德波侧记 |
2005年11月,中国龙工控股有限公司在香港联交所主板正式挂牌,这是中国工程机械行业第一家境外上市公司。交大EMBA 04秋学员邱德波就是这家上市公司的CEO。半年过去了,龙工现在的发展怎样呢? 邱德波说,中国龙工控股有限公司是中国最大的工程机械制造商之一。公司下辖11家全资子公司、3家销售总公司和1所技术研究院。从龙工上市以来,发展良好。在此基础上,2006年龙工制定了确保销售1.8万台设备,力争销量达到2万台的目标。 对此,邱德波描画了一条上升的曲线。我们了解到,从跟随者到挑战者到领先者最后成为领导者,龙工用了14年时间。 在未来,龙工还将其发展的曲线“画”向了一个新的区间:即在2006年,龙工的目标是销售收入增长30%以上。在未来的3-5年内,龙工争取在国内市场占有率由现在的16%上升到20%,国际市场销售额占总销售额20%以上,使中国龙工真正成为国际化的大型工程机械制造商。 |