12月6日晚，在上海交通大学安泰管理学院的北楼207教室举办了一场有关企业如何做好雇主品牌工作的分享会，来自国际知名企业的招聘负责人和雇主品牌项目负责人为70多位来自各行各业的企业主、高管人员、人力资源负责人提供了一场知识和视听的盛宴。这次活动是EMBA人才俱乐部（筹）在交大安泰经济和管理学院及EMBA办公室大力支持下举办的。交大安泰经管学院的党委副书记田新民教授到现场祝贺活动的成功举行，并作了开场致词。交大EMBA人才俱乐部的发起人03届校友杨龙同学，简单介绍了人才俱乐部，并热情地欢迎大家积极参与俱乐部的组织建设及举办的活动。

继交大EMBA人才俱乐部在11月8日首次活动“企业如何用对人”这一分享话题后，延续 “企业如何找到人留住人”，活动特邀请了来自德勤、星巴克、世茂房地产和马克西姆等企业的招聘和项目负责人展开了从战略、计划、实施、创意等雇主品牌工作的分享。值得一提的是，参与分享的嘉宾都来自一个中国招聘行业的专业人士组织“Recruitment Brothers”。活动的主持人——斯道拉恩索中国区的传播负责人、交大EMBA 06级校友章洁雯同学，用自己的一个小故事和一段“腾讯励志哥”的视频——给观众们引出了当天分享的主题：什么是雇主品牌？

首先出场的演讲嘉宾是德勤会计师事务所的中国区招聘总监王文佶先生。王先生是德勤中国区的招聘负责人，领导德勤的雇主品牌建设，也是德勤全球招聘委员会的成员。他还积极参与德勤（中国）的新媒体战略建设，曾连续两年获得HRsalon评选的中国人力资源社交媒体应用大奖。在加入德勤之前，王先生曾先后在霍尼韦尔、柯达、欧莱雅等跨国企业担任人事管理职位。

在王文佶先生的演讲中，一张张有趣的图解，为观众打开了理解雇主品牌之门。他系统地就雇主品牌的概念、雇主品牌管理的必要性、以及如何打造雇主品牌，展开了生动的解说：雇主品牌是现有员工的人才体验和目标人才对雇主所作承诺的认同，它等同于企业文化、员工敬业度、营销传播与受众感知和体验之和。他用数字和图表形象地展示了企业文化特征和企业绩效具有明显的正相关性，好的雇主品牌管理可以有效提升员工敬业度，这些对于企业主来说是最关心的问题。而雇主品牌的营销传播，则应从找到EVP（雇主价值主张，具有动心、真实、可信、独特和可持续的特点）开始，对其进行提炼和沟通，达到建立起适合的雇主品牌的效果。大家观看了德勤员工自己制作的视频，无论是感人至深的脚本，还是高度参与的创作选拔流程，完美诠释了雇主价值。

星巴克中国的招聘负责人赵伟先生向大家展示星巴克是如何营造一个吸引人的雇主形象。星巴克是怡安翰威特最佳雇主的获奖企业。赵伟先生本人具有10年的跨国公司人力资源行业经验，涉及制造、金融和零售等多个行业，对于雇主品牌建设尤其是雇主价值体系建设有着非常丰富的实战经验。本次活动的主办方邀请他将星巴克作为一个雇主品牌的最佳案例进行展示，帮助观众更好地理解360度全方位的雇主品牌建设和管理是怎么开展的。赵伟先生用ABCD四个字母概括了星巴克的雇主品牌项目：A——Attraction，吸引人才；B——Branding，品牌传播；C——Connection，紧密联系；D——Development，全面发展。

来自本土的房地产企业——世茂房地产的中国区招聘总监梁斌先生，从实战的角度出发分享了如何将雇主品牌战略落地的心得体会。他从最初的雇主品牌定位开始，结合自身在快消、互联网、金融等行业的实战经历（梁斌先生曾在宝洁、腾讯、渣打银行等知名企业担任人事管理职位），列出了以下七个步骤，为观众展示了企业实施雇主品牌战略的骨干过程，并且每一步骤都用一个他自己亲身经历的案例作注解，深入浅出地把整个雇主品牌管理思路清晰地做了展示。七个步骤分别是：找准定位；投其所好；实用为王；练好基本功；合理包装；建立统一战线；亢龙有悔。

来自马克西姆雇主品牌广告创意公司的项目总监李晓婧女士给大家带来360度建设雇主品牌的创意：如何在校园招聘做好独树一帜的海报，发出的企业简介文件怎样才能更长久地留在应届毕业生的案头，怎么做SEO（搜索引擎优化），如何做社交传播，招聘网站怎么做能让浏览者更好地了解企业和业务，什么样的职位描述能脱颖而出，怎样让参加了多次面试的对象对企业印象深刻，如何帮助新晋员工渡过蜜月期后的低潮期……李女士曾为德勤、星巴克、百胜餐饮、联合利华、德意志银行、百度等众多国际国内知名企业策划和实施过雇主品牌创意项目，有着丰富的跨行业实战经验。在她的讲解中，每一个清晰的触点展示伴随着一个个精彩的创意案例，令人一目了然、拍案叫绝。

活动最后，上期活动的演讲嘉宾前强生医药全球战略性人才规划项目领导人吴文卫女士给予了精彩点评：雇主品牌的建设和管理，就是要找到那些能够感动人、激励人的点，并通过合适的方式和渠道传播出去。参与本次交流活动的EMBA同学，校友及企业界精英也纷纷表示本次分享对他们启发很大，希望交大EMBA人才俱乐部继续多多举办类似活动，并积极现场填表申请加入交大EMBA人才俱乐部。

本次分享充分体现了筹建中的交大EMBA人才俱乐部的四个特色，即国际性，战略性，实战型，创新性。交大EMBA人才俱乐部将充分挖掘和利用EMBA校友及企业界精英的宝贵实践经验，为会员搭建一个展示（Exposure）,快乐 （Fun）,成长（Grow）,幸福（Happy）的共享平台。交大EMBA人才俱乐部举办的活动将包括但不限于沙龙，论坛，导师或教练，派对等形式，涵盖的领域包括但不限于人才管理，业务战略，市场营销，创新管理，电子商务，供应链管理等热点话题。 

交大EMBA人才俱乐部计划在2014年年初再举办第三场最佳实践分享会“如何吸引和激励90后员工”。希望关注交大EMBA人才俱乐部的校友和企业界精英继续积极参与，共同努力让交大EMBA人才俱乐部真正成为中国企业和人才发展的助推器。