关于个人事业

《同窗》: 中国基金行业用十多年的时间走完了西方发达国家百年的历史，积累了良好的基础。作为前东吴基金管理有限公司总裁，能请您谈一谈当前基金行业所处内外部环境和行业现状吗？影响因素有哪些？

徐建平 ：基金行业经过十多年的发展，在资产管理规模、持有人认可度和产品线维度等方面均取得了突破，推动了价值投资理念和财富管理市场的发展，取得了瞩目的成就。但快速发展的基金行业也面临着“成长的烦恼”，行业内外部的竞争日趋激烈，行业自身的发展也存在着一些制约因素，主要体现为竞争同质化、渠道单一化和行为短期化。这背后有行业长期超常规发展需要稳步调整的阶段性因素，有基金投资的基础市场面临较大调整的周期性因素，也有缺少长期资金、低风险市场发展相对滞后等结构性、政策性因素。因此就目前而言，基金业的进一步发展存在着一些困难、困惑和困境。

不过，从发展历史来看，中国基金业用十多年的时间走完了西方发达国家百年的历史，为基金行业的进一步发展积累了良好的基础。同时，随着国民财富积累和人口老龄化的来临，资产管理的需求将进一步释放 ；而直接融资比例的提高带来的货币资本化也将驱动机构投资者的进一步发展，中国基金业面临着巨大的发展机遇。基金行业需要认清趋势，积极应对，为行业的进一步发展开拓空间。

《同窗》：对于中国基金业未来的发展走势，您有哪些预期和建议？对于我国基金 公司的管理，您有哪些创新思路和经验分享？

徐建平 ：目前，基金业跑马圈地般的规模扩张模式已经难以为继，中国基金业转型发展已成为行业共识。在经济转型和金融改革的大背景下，基金业的发展将呈现三大趋势 ：第一，差异化。行业将由理念驱动向市场驱动转变，从而更多地关注市场差异和客户需求。第二，多元化。在专业化基础上实现多元化，逐步实现全业务链的资产管理公司。第三，国际化。伴随全球化的深入和人民币国际化的推进，基金行业在全球范围内配置资源将是大势所趋。《同窗》：今年 9 月 17 日，您正式作别就职 8 年多的东吴基金总裁职务，并出任东吴人寿保险股份有限公司拟任总裁、副董事长，请问是怎样一种契机让您选择了这一转折？

徐建平 ：保险具有分散风险、提供经济补偿的作用，是传播、传递、传承大爱的事业，通过发挥保险自身的社会管理功能，能有效缓解社会矛盾，促进和谐发展。东吴人寿保险股份有限公司是金融和保险业改革发展的产物，是苏州市基于长期规划和实施金融战略做出的重大决策，作为一名苏州市委管理的干部，我愿意接受挑战，服从组织安排，投身这一惠及民生的伟大事业中去。

实际上，在我之前的职业历程中，曾有过两次创业的经历。一次是 1993 年，受组织安排，负责筹建苏州证券张家港营业部并担任营业部总经理 ；还有一次是2003 年，受东吴证券委派负责筹建东吴基金并出任公司总裁。作为行业发展初期的市场参与者，两次的摸着石头过河的创业经历成为了我宝贵的财富，并为我提供了可借鉴的经验。

目前，保险行业经过多年的发展，已形成较为完善的运作机制和监管框架，同时保险行业在经济转型、行业转轨的背景下正面临着历史性的机遇，此时作为东吴人寿的拟任总裁，我深感压力在肩，也倍感信心十足。我们需要认清形势，理清思路，以保障被保险人的利益为出发点，顺应经济和行业的转型趋势，走差异化和特色化经营之路，不断提升被保险人的保障水平，促进医疗、养老等民生事业的发展，实现社会效益和企业价值的有机融合。

《同窗》：您对于东吴人寿保险后今后的发展有怎样的蓝图？

徐建平 ：当前，经济转型与行业转轨的趋势不断深化，处于初级发展阶段的国内寿险业潜力巨大。首先，经济在转型。受人口、资源、环境等因素的制约，中国经济增长模式正在由投资拉动、出口导向的粗放型增长模式转变为创新驱动、内需拉动的集约型增长模式，而扩大内需的前提条件是解决人们的后顾之忧，因此社会保障体系改革正稳步推进中，社会保障需求潜力巨大 ；其次，行业在转折。保险行业正回归其保障的本质，惠及民生的保障型产品具有较大的发展空间。同时，随着经济社会国际化，产业结构后工业化，社会人口老龄化，农村人口城镇化，中产阶级小康化，社会需求多元化，经济行为网络化，驱动保险业转型发展、创新发展、内生发展的力量不断聚增。

在这样的大背景下，作为全国首家注册于地级市的全国性寿险公司，东吴人寿将遵循“稳健务实，追求卓越”的经营理念，立志做“保险业创新发展的探索者和实践者，政府民生保障体系的重要参与者，客户风险保障和理财规划的特色服务者，诚信为先、规范发展的市场践行者”，综合发展个人业务、团体业务和政府民生保障业务，提升资产管理的有效性，实现保障、投资双轮驱动的发展模式。公司将高起点、高要求、高水平地起步苏州、走向全国，服务国计民生、服务社会大众，在经济转型、行业转轨的背景下创建苏州模式，形成东吴特色，实现公司规范、稳健、可持续地发展。

《同窗》：作为交大安泰 EMBA08 秋季 2班学员，当初，您是抱着怎样的初衷选择就读交大安泰 EMBA ？

徐建平 ：学习当如逆水行舟，不进则退。当前，网络化、信息化、全球化的趋势不断深化，现有的知识和理念框架面临着重构。作为企业管理者，我们需要提炼知识、凝聚智慧，对公司、行业乃至世界格局的发展进行更深层次的研究和体悟。

在安泰管理学院，能得到名师的指点帮助，能与众多优秀的同学相互交流并碰撞出思想的火花，我想这应当就是每一名学子所追求的理想求学环境，这也是我选择就读交大安泰 EMBA 最重要的原因。 

《同窗》：作为金融行业的资深管理者，您能谈谈在安泰 EMBA 两年课程学习的体验感受吗？

徐建平 ：在交大安泰管理学院求学、悟道期间，通过专家学者的传道授业解惑，进一步完善和优化了我们的知识结构，并在不断探讨和实践中感悟着企业管理的真谛。古语有云 ：“上德不德，是以有德”。“有德的领导者”应当将道德融入血液中，将企业发展融入社会进步中，这也是我在东吴基金任职期间，与交大合作参与“阳光育人”计划、建设交大安泰管理学院研究生实习基地和建立“东吴教育发展基金”的初衷。通过参与大安泰 EMBA 的学习，我们不仅拓宽了自身的视野，也收获了校友的情谊。无论是课堂内的学术探讨还是课堂外的交流活动，都留下了交大校友的美好回忆。徐飞教授曾例举过麻省理工学院的案例 ：据统计，麻省理工学生们所创造的企业总产值位列全球排行榜的第 11 位，除了他们自身的优秀外，依托学校平台、借助校友之力也是重要的因素。以此为借鉴，我们成立了“上海交通大学校友产业投资俱乐部”，期望能通过融合校友资源，创新合作机制，将同学之谊升华于事业合作中，为校友之间的互动合作搭建更为便利的平台。

关于 EMBA 的学习

《同窗》： 今年 9 月 22 日，上海交通大学校友产业投资俱乐部成立。作为俱乐部第一任会长，你对今后俱乐部工作的展开有哪些展望？

徐建平 ：上海交通大学校友产业投资俱乐部采用民主管理模式，是一个独立自主开展工作的非营利性、群众性、学习型联谊组织。俱乐部秉承“在交流中提升，在提升中创造，在创造中感恩”的宗旨，意在全面推进上海交通大学校友间的交流与合作，充分发挥并融合学校教育资源优势和校友创业发展优势。自筹备以来，俱乐部已成功组织数次大型交流活动及企业参访，并与多个产业园区签署了合作协议。她的成立和发展凝聚了学校领导、老师、校友和社会各界人士的关心和帮助，每念感动、心怀感恩。

俱乐部汇聚了来自实业、金融投资、政府、媒体等不同领域的精英，未来，将进一步融合交大的学术优势和校友资源，不断创新工作机制和形式，通过举办座谈、沙龙、论坛、企业定点参访等活动，做好产业投资与研究、推动创新公司盈利模式、促进行业并购与整合，持续推动政企沟通、整合资源优势，疏通上下游对接、保障投融资顺畅，共同构建交流与合作平台。 

《同窗》：正值 EMBA 项目创办十周年，请您概括性地说几句对母校以及校友们未来发展的寄语。

徐建平 ：“饮水思源，爱国荣校”，从百年前的南洋公学至今，交大人一直敢为人先，锐意进取，见证并参与了中华民族从抗争到崛起的伟大历史。EMBA 项目创办十周年来，为社会培养了众多优秀学子，成为新时期中国经济发展和社会进步的中流砥柱。作为项目的受益者，我们在此吸收了知识的养分，收获了文化的传承。肩负着交大的期许，我们将牢记校训、不辱使命，奋力拼搏、砥砺前行，为推动经济发展、促进社会和谐全力以赴。