近日，无锡教育电视台记者对上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA校友会副主席兼秘书长、EMBA06春季1班校友、宜兴市工业设备安装有限公司董事长兼总经理蒋东良先生进行了专访。在二十分钟的访谈时间里，蒋东良校友第一次面对镜头向记者叙述了自己的公益之路。他说：“公益是一种责任，是一种力量，更是一种幸福。”

蒋东良，身为一级建造师、高级工程师、高级经济师、上海市建设功臣、中国首批工程建设高级职业经理人、江苏省有突出贡献中青年专家、全国优秀施工企业家。就是他，把原来由几十个农民工人组成的乡镇起重安装队，锻造成为今天拥有6000余名从业人员、具有机电安装一级总承包资质和多项单项资质配套的现代规模企业。自1976年创办企业至今，他曾十一度获得中国建筑工程最高奖——鲁班奖。

专访新闻短片详见如下链接：http://v.youku.com/v_show/id_XNzM1MTc4OTI0.html

附：《同窗》2012冬季刊稿件

弘扬企业文化  承担社会责任
——对企业发展使命的思考
蒋东良

发展是企业永恒的主题。但在这个主题之外，我一直在思考：企业发展的使命是什么，也就是说，企业为何存在，企业往何处去。在思考这个问题的过程中，党的十八大报告给了我很大的启发，报告指出，要全面提高公民道德素质，引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。我认为，强调责任，既是对当下社会期待的一种回应，也是对美好未来的路径指引。我在思考，我个人作为自然人是一个公民，企业作为一个法人，同样也是一个公民。我和我的企业都是有责任的，对家庭、社会、国家的责任，这是我们最根本也是最终极的使命。

一、社会责任是企业的基本使命

说到企业的基本使命，宜安就是生动的个案。宜安的前身是一支农村起重安装队，经过30多年的摸爬滚打，这支小打小闹的农村起重安装队成长为具有一定规模的现代化建筑安装企业。回想起来，我们成立之初的想法是什么，就是大家一起干活养家，过上好日子，这其实就是一个责任的承担。长期以来，我们通过实践不断完善责任的内涵，责任包括三方面的核心内容，一是以人为本，也就是怎么对待员工；二是卓越经营，也就是怎么把企业治理好；三是企业公民，企业公民是我们这家企业使命的重要内容。

以人为本就是以“仁”为本，个人幸福企业才会发展。怎么对待员工不仅是个管理问题，更是个责任问题。在这一点上，我们说的很朴素，就是“对员工好”；我们做得更朴素，就是“让他们幸福”。对员工好，就是把他们当做自己人，考虑他们的诉求，帮助他们解决困难，照顾好他们的家庭。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，推己及人，设身处地，才能以心换心，最大限度地激发员工的创造力和工作热情，“二人齐心，其利断金”，大家才能团结起来把企业做好。所以我一直说，员工的幸福感就是企业的使命感，员工的快乐指数就是企业的景气指数。

治理企业，我们倡导“快乐文化”。管理学意义上的治理企业就是卓越经营，追求利润的最大化；同时也包括创造企业文化，追求长期发展。我们宜安把这种“治理”融入“快乐文化”，即以建精品工程多为快乐，以依法纳税多为快乐，以安置就业人员多为快乐，以培养新型农民多为快乐，以支持弱势群体多为快乐。通过倡导快乐文化，带领企业积极地创造财富，而且在这个过程中，要让大家感到，责任的承担并不是沉重的负担，而是快乐的担当。

做好企业公民，时刻流着道德的血液。“企业公民”是指一个公司要把社会的基本价值观和日常的商业的运作结合起来，这样才能够很好地来履行自己的社会责任，并且用自己的商业运作以及自己各方面的行为，来促进整个社会的进步。从我们宜安的实际来说，我们就是先做好自己的企业，这是承担社会责任的根本，如果你自家的企业做不好，就谈不上回报社会（税收、就业、质量、可持续、公益等），特别是当前环境下企业的生存和发展面临新的挑战，履行好社会责任是提高企业核心竞争力的一条重要途径，也是为党和政府分忧的最直接途径。另一方面，要主动承担社会的公益责任，积极扶贫帮困，共建和谐社会。对于企业和企业家来说，道德因子和社会责任是企业发展的动力。一个负责任的企业家不但要做物质财富的创造者，更要做精神财富的弘扬者；不仅要发展好企业，更要通过自己对困难群体的救助担当起企业家和企业的社会责任，实现道德追求。

二、将企业的核心价值观植根于国家的价值核心价值观中，做出企业的情怀和境界

十八大报告提出，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观。”在已有的核心价值体系的基础上，十八大对于“社会主义核心价值观”进行了凝练，分别从国家、社会、个人三个层面进行的。从国家层面看，是富强、民主、文明、和谐；从社会层面看，是自由、平等、公正、法治；从公民个人层面看，是爱国、敬业、诚信、友善。浓缩后的社会主义核心价值观，更加精炼，易于理解，更易于转化为行动。对于我们宜安来说，我们的核心价值观是“仁”，体现出一种美好的“大”情怀和“大”境界，简单地说，就是身边人、眼前事、现在做。这些年来，我们各项支持公益事业累计捐资超过3000万元。我把支持新农村建设作为企业文化的重要内容，采用直接输血的方式，改善农村居住环境，让农民喝上纯净的水，吃上健康的食品。为激发农民新农村建设的自建热情，举办了“宜安杯”社会主义新农村建设立功竞赛、为增加农民致富造血功能设立了全国首家“农民脱贫致富小额贷款免费担保基金”。

我们的核心价值观还包括安全和环保，作为一家建筑业企业，我们非常注重安全，包括员工的安全和产业的安全，我们有一套安全的质量体系来保证公司运营的安全。同时我们还要坚持环保的理念，我们是资源消耗类企业，在环保方面有非常重要的职责。近年来我们一直在探索绿色建筑之路，公司获鲁班奖8项、国家优质工程10项，白玉兰、扬子杯奖40余项，特别是公司承建的苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店项目，采用用了多项国内外建筑节能减排新技术，得到住房和城乡建设部、江苏省主要领导和建设部科技委专家的高度肯定，为全国安装企业树立了典范，获得全国安装行业首个承建类鲁班奖工程。

三、转型发展是企业的永恒动力

我认为，企业的可持续发展是企业承担社会责任的基本条件。只有企业强大了，才更有承担社会责任的能力。而要获得可持续发展，企业必须与时俱进，特别是在这个日新月异的社会，转型发展应该是企业时刻思考的课题。面对绿色经济时代来临，我们企业一直着力构建合理的市场生态，引导企业加快向技术公司、专业公司转变，寻求适合自身发展的空间。向产业链高端攀升，引导企业紧紧抓住固定资产投资规模不断放大的机遇，更为广泛地介入科技含量高、市场需求量大、代表建筑业发展方向的工业和技术设施。

文化创新支撑企业转型发展。提到文化创新，我想跟各位分享一下我从世博会中得到的启示。世博会上，参展的世界各国是来炫耀财富来了吗？我认为不是，而是把各自在城市化发展过程中的成功经验和失败教训拿来展示，展示的是这些超越财富的东西，所以世博会才是文明的盛会。世博会给我的启示就是：我们要学会超越财富。（房地产、金融、文化）

有人说，企业的文化就是创造财富，我认为，企业的文化不仅仅是创造财富，还应该超越财富。有人问我为什么要设立“农村致富小额贷款担保基金”，我的回答是我最欣赏尤努斯说的那句话：“如果你创立了一个小型社会企业，你就创立了一颗种子，你培育的是种子，种子可以生根发芽再生出种子。”现在社会上一提民营企业社会责任，马上想到就是捐钱。其实，捐钱当然是义举，值得褒奖，但如果把企业的社会责任仅仅局限在一两次捐钱上，就将企业的社会责任这个内涵丰富的题目做小了、做窄了、做死了。企业家的责任感如何体现？企业的文化创新体现在哪里，我觉得应该提供“输血式”的支持，造血式的资助。这对企业的要求更高，要求我们更好、更快、更有可持续性地发展。可以这么说，你要更好地帮助人家，你自己得发展得更好才行。

人才战略决定转型成败。要实现转型，关键是靠人才。过去“引资”才能做成事，现在要“引智”，才能做对事。经济社会发展不断变化，对人才的要求也不一样。从培育专业技术人才到培育复合型人才，我们宜安公司的人才战略随着企业发展的阶段和市场需求而不断升级，正是因为一批政治素质高、具有创新开拓精神的专业技术和管理人才在宜安扎根，公司的综合实力在全国安装行业中排名前列。在经济转型的外在要求和企业产业转型的内在要求这“双重要求”下，宜安的人才战略也正在做升级的尝试，吸引、培育具有知识成果转化能力的创新型人才将成为企业下一步人才战略的核心目标，构建多层次的人才结构也是人才战略的重要内容。藉由这样的人才战略，企业延长产业链、实现增值服务、加快转型发展才有源头活水。

科技创新引领企业转型。转型不是“转行”，宜安这些年一直在追求产业链的延伸，围绕加快转变经济发展方式总目标，结合企业实际情况，充分发挥企业目前在全国行业中的优势地位，注重市场要素、科技投入、装备投入，在建筑节能方面承担加快转型的更大责任。要实现这一目标，前提是必须提高创新能力。进入转型期以来，我们宜安通过增加有效投入，培育创新能力，加快成果转化等措施来提高科技进步和技术创新对经济社会的贡献。

公司荣获“十一五”全国科技进步先进企业、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、江苏省建筑业优秀企业、江苏省建筑业百强企业、上海市建筑施工30强企业，全国唯一连续20年蝉联上海市优秀公司称号。

将转型之路走宽、走远。江苏正在加快实现转变经济增长方式和产业升级，建筑业也由大省向强省迈进，转型是当头要务。作为民营企业家，怎么将转型发展之路走宽、走远是我时刻思考的问题。我认为，万变不离其宗，做强企业是我第一要务，多尽社会责任也是职责所系，履行社会责任将始终是我们企业文化建设的重要内容，2009年我们企业出版了建筑行业内第一部社会责任的专著《非战略管理的战略思想——现代企业社会责任观》，对现代企业社会责任从税收、就业、工程质量、公益慈善、可持续发展等方面创新考核体制。我们宜安公司正在建设“低碳和节能”上进行大胆有益的探索。2013年我们将加快转型力度，充分发挥企业目前在全国安装行业中的优势地位，在产业链延伸方面积极探索，把建设低碳经济内容纳入企业社会责任考核体系，在原有企业社会责任的基础上进行内涵的拓展。只有内涵丰富了，企业才有深度，深度有了，发展的道路会越走越宽、越走越远！

企业从何而来？企业向何而去？两个字：责任。责任在当下是特别沉甸甸的字眼，在强化责任价值的实践当中，国家和社会需要我们的企业、我们企业家率先垂范。无论是经济责任、社会责任，还是法律责任、环境责任，企业都应当全面担当。这就是企业的使命所在和发展方向。

责任编辑：EMBA办公室 廖蓓